2021力方最強音:乘風破浪,揚帆遠航,永葆初心,砥礪前行!

時間:2021年02月10日   |   點擊:    |    【字體:

2021力方最強音:乘風破浪,揚帆遠航,永葆初心,砥礪前行!

2月7日,力方集團舉辦“匯聚夢想,勇攀高峰”2020年終總結暨2021新春茶話會,力方集團董事長程小波先生在會上發表了新年演講,傾情總結力方2020,展望2021。全文如下。

 

在座的各位同事,屏幕前各分子公司的同事們大家晚上好!


歲月不居時節如流,新的一年已經拉開了帷幕,對我們來講新年新氣象,新年新征程,在這辭舊迎新的美好時光里,我們歡聚在此,共同總結2020年,展望2021年。


首先我謹代表集團董事會,向今天前來參會的各位同事表示熱烈的歡迎!向堅守崗位努力奉獻的伙伴們表示衷心的感謝!向取得成就的部門、團隊和個人表示熱烈的祝賀!向一直以來默默支持我們工作的員工家屬們致以崇高的敬意!


2020年是極度不平凡的一年,海外勢力分裂圍堵、貿易制裁、金融惡化、疫情爆發,國家和企業都在半年抗疫,半年生產。


力方總是那么幸運,兩次金融危機,兩次疫情,都沒阻擋我們前進的步伐,保持了20年的持續增長。有人說我們運氣好,我說沒錯,因為運氣的背后是我們的辛勤和努力!總書記也說,越努力,越幸運!


過去的一年,力方收獲滿滿。


一、榮譽方面:我們榮獲兩個“獨角獸企業”稱號、中國數字服務外包百強企業,連續8年榮獲商務部文化出口重點企業,新經濟百強企業、誠信之星、數十個設計施工作品獎,各子公司在屬地都成為納稅大戶。


二、業績方面:集團全年簽約金額首破百億,落地項目52.11億,展館300+,代表項目有國家紅旗館、故宮絲路館、國家水生態館、國家物聯網中心、西門子網聯汽車、喀什博物館、洛陽科技館、華為展廳、超算展廳、上海北外灘展廳、成都城市之眼;文旅項目20+,代表項目有合肥、西安、南陽、洛陽、瀘沽湖、福州、阿壩、樂山、峨眉山、渠縣等新文旅項目。


三、研發方面: 全年取得了113項專利和著作權,開發、整合了一千多個IP。持續在視覺科技、沉浸世界、無人世界、行浸體驗、飛行體驗、騎乘體驗、科技秀演,科創+文創等領域,圍繞吃住行游購娛文創產,構建“白+黑”的消費場景,科技賦能傳統文旅進行研發創新。


四、管理方面: 不斷優化流程,放大管理半徑。用結果導向,務實高效,并進一步加強信息化建設,遠程會議、遠程培訓、遠程風暴、遠程監管、遠程合作,夯實了非辦公室辦公和無紙化辦公。


五、人才建設方面:

1、加大高級人才的獵聘。

2、優化晉升通道,加強內部人才再造,以老帶新,耐心的輔導,不斷培訓不斷選拔。

3、和全國高校合作,專業植入課程,將力方的專業、職業素養、職業要求提前植入,將力方基因提前導入,儲備人才。

4、借腦,我們與全球300多百位專家保持了緊密的合作。

5、堅持高標準、嚴要求、高待遇,力方80%以上的崗位待遇高出同行20%及以上。


六、企業文化方面: 力方20年,總結了《力方20條》,這20條使每位員工受益終身。力方堅持營造家文化、家長文化,構建可信賴、可學習、可成長、可創造、可分享的家文化。“勤奮、執著、完美”成為力方高管團隊的標簽,也是力方基因。勤奮不僅是工作,更是學習,上進心決定一個人的未來;執著決定一個人的段位,執著地去研究、攻克、積累、沉淀,永不放棄,執著地做一件事情,力方20年來從沒想過改行;完美是一種態度,決定品質決定卓越,力求完美,方顯卓越!


七、市場方面: 我們今年幾乎停止了海外市場的拓展。國內市場逆勢前行,布局了華東、華西、華南、華北、華中、尤其是新疆和西藏的拓展。


八、行業方面: 在省工商業聯、省文化和旅游廳的聯合指導引領下,力方發起成立了“四川省數字文旅產業商會” ,匯聚華為、騰訊、阿里、攜程等40多家行業領軍企業,打造了一艘數字文旅的航母艦隊,駛向全國,駛出國門,布局全球。


九、在社會責任方面:疫情來臨,力方踴躍捐款捐物,通過紅十字會為武漢雷神山醫院捐贈200萬元,為牡丹村社區服務中心捐贈50萬元,為阿壩州民族燈會捐贈50萬元,為松潘影視制片捐贈50萬元,為長江慈善組織捐贈22萬元。


力方還捐贈1000萬元成立了員工關愛基金,今年為兩名因病去世員工家庭和在項目中意外去世的兩名供應商家庭送去了支助,對數十名生病員工及員工家屬送去了關愛,為租賃力方物業的商家及個人減免租金和物業費等,力方全年捐、贈、免金額達到兩千余萬元!


讓我們把最熱烈的掌聲送給2020年!

展望2021年,我們補短板,求發展還有很多工作要做:


一、人才戰略:啟動千人計劃,精英戰略。我們給HR下了指標,來年提供一千個百萬級年薪的崗位。共建共享,建立項目合伙人和城市合伙人機制。


二、研發戰略:加大研發經費,加強研發力度,將經費在去年的基礎上增加1.25個百分點,和國內院所,頭部企業一同進行視覺科技產品研發,數字展館、數字文旅運用研發,加強專利、軟著、IP商業、產業、運營模式的創新和研發。


三、精管戰略:繼續優化管理流程,放大管理半徑,夯實精細化管理,將前端團隊列為利潤單元進行考核激勵,機會和風險并存,投發部嚴控投發風險。


四、品牌戰略:辦一場數字文旅產業峰會,建一個數字文旅專家智庫、成立一支數字文旅基金、組建一個數字文旅規劃院,堅守力方出品必是精品,找力方心不慌的口碑。


五、市場戰略:搶占歷史機遇,做到國內大區全覆蓋,加強云、貴、疆、藏的布局,做“城市醫生”,為地方挖掘痛點、解決痛點,產業興城,成為全國城市名片智造商!同時加強海外市場的線上拓展。


六、未來戰略:TO B 和TO C 雙通道并行,堅持力方“做5年看10年規劃30年”的未來戰略,力爭全年開創30個自營盤。


七、賦能戰略:科技賦能,文化賦魂,科技文旅融合,發揮數字產業商會的頭部力量。頭部疊加產生裂變。為地方挖文化,創內容、建IP,讓游客體驗IP、記住IP、傳播IP,用大IP、大產業去賦能地方,發展地方。


八、優選戰略:成就都是熬出來的,這幾年力方80%的項目都來自于口碑轉介,項目繁多,要做到舍得優選,選擇優質項目。去年力方用金額大小來選項目,以千萬為坎,今年需要再加一個指標,選有意義的項目,選有水平、有素質的合作伙伴。


九、力方園區:今年因為規劃的調整導致園區二期工程延誤,力爭開年完善各項手續啟動建設,建一流的數字智能樓宇,建一流的力方家園!

 

同事們,新的一年我們堅定不移的緊跟國家戰略,積極響應國家“十四五”號召。作為雙循環的建設者,提升新文旅,培育新經濟是我們的責任和擔當,我們繼續為國家保就業、穩增長,促內需,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求和對美好生活的向往!2021乘風破浪,揚帆遠航,永葆初心,砥礪前行!


祝愿偉大的祖國繁榮昌盛!祝愿大家,新年快樂、身體健康、開開心心,和和美美,2020年牛氣沖天!